边督边改|以生态环保督察为契机 完善环保长效管理机制

金山二工区以此次督察为契机，持续完善环保长效管理机制，坚持“四个论英雄”，推动金山二工区“整体转型、深度调整”工作，实现区域经济高质量发展目标。

1

      压实企业主体责任。

每年召开年度环保工作大会，与公司主要负责人签订环保目标责任书，定期对企业环保管理人员开展培训，日常开展环保制度建设和落实情况检查工作，层层压实园区企业环保主体责任。

2

实行环保标准化管理全覆盖。

对企业实行环保标准化管理，每年年初向所有投产企业发放《环境保护管理手册》。指导企业环保管理人员开展自查自纠工作，切实提升企业环保管理意识和水平。

3

实施绩效评价企业分类管理。

每年都对在产的企业实行综合绩效评估，以企业单位资源产出和安全环保管理能级为核心评价指标，将企业分为A、B、C、D四类，其中A级为优先发展，D级则为淘汰类。旨在引导企业始终将安全、环保放在首位，转变发展方式，最后实现整个工业园区绿色可持续发展。

4

应用信息化手段加强企业管控。

园区范围内目前已经建立大气监测自动站三座、地表水自动监测站三座、30家重点企业建立厂界预警系统，且采购了便携式监测仪器，有专人每天定时不定点对园区进行巡查，了解园区实时空气质量。一旦发现异常，立刻前往现场核查，排查异常情况。

5

摸清染污因子开展溯源监测。

委托中检理化每年对所有涉及VOCs排放的企业开展手工监测，通过对企业原辅料使用和手工监测结果的综合分析，形成每家企业排放的特征污染物因子。

6

借力第三方强化日常监管。

与第三方公司开展技术合作，强化日常检查和开展专项行动。聘请环保专家至企业开展现场检查，帮助企业发现环保问题，并积极指导企业整改。

7

发挥民众监督开展公众开放。

推出“环保监督志愿者行动”，“公众开放日”等活动，既能发挥监督作用，又能以环保整治成效提升群众获得感。邀请附近村、居民、青年学生、退休党员干部等团体参观检查园区生产型企业生产情况和环保措施。

END

撰稿：二工区

编辑：蒋轶婷

核稿：秦世伟